| 1 |
null |
Facteurs de sécurité cavité ouverte sur tronc |
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 1 |
0 |
0 |
2 |
Très au delà de 5 |
Capacité de charge très supérieure à la charge de service |
Improbable |
7 |
|
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 2 |
1 |
2.5 |
4.5 |
Au delà de 5 |
Capacité de charge supérieure à la charge de service |
Très faible |
6 |
|
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 3 |
2 |
5 |
7 |
Entre 4 et 5 |
Capacité de charge normalement (coef moyen) supérieure à la charge de service |
Faible |
5 |
|
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 4 |
3 |
7.5 |
9.5 |
Entre 2 et 4 |
Capacité de charge supérieure à la charge de service mais sous le coef moyen |
Echec possible sous contraintes très anormales |
4 |
|
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 5 |
4 |
10 |
12 |
Entre 1 et 2 |
Capacité de charge s'approchant de la charge de service |
Echec possible sous contraintes anormales |
3 |
|
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 6 |
5 |
12.5 |
14.5 |
~ 1 |
Capacité de charge plus ou moins égale à la charge de service |
Echec possible sous contraintes courantes |
2 |
|
| id |
sort |
min |
max |
facteur |
effets |
pde |
pde_qtra |
| 7 |
6 |
15 |
null |
< 1 |
Charge de service supérieure à la capacité de charge |
Echec imminent sous contraintes courantes ou masse propre |
1 |
|
|
| id |
sort |
title |
answers |
| 9 |
0 |
Matériau résiduel (PRBS) |
| id |
sort |
title |
weight |
| 1 |
0 |
= 25% |
1 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 2 |
1 |
de 25 à 10 % |
2 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 3 |
2 |
< 10 % |
4 |
|
|
|
| id |
sort |
title |
answers |
| 11 |
1 |
Adaptations géométriques |
| id |
sort |
title |
weight |
| 6 |
0 |
Très forte croissance accrue |
-1 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 7 |
1 |
Forte croissance accrue |
0 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 8 |
2 |
Faibles croissance accrue |
2 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 9 |
3 |
Sans croissance accrue |
5 |
|
|
|
| id |
sort |
title |
answers |
| 12 |
2 |
Rapport H/D (+-20% de marge) |
| id |
sort |
title |
weight |
| 10 |
0 |
< 15 |
0 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 11 |
1 |
Entre 15 et 30 |
1 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 12 |
2 |
Entre 30 et 50 |
2 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 13 |
3 |
Entre 50 et 70 |
3 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 14 |
4 |
> 70 |
4 |
|
|
|
| id |
sort |
title |
answers |
| 13 |
3 |
Organes de soutiens structurels |
| id |
sort |
title |
weight |
| 15 |
0 |
OSS caractérisés et intègres |
1 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 16 |
1 |
OSS relatifs et intègres |
2 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 17 |
2 |
OSS caractérisés, partiellement dégradés |
3 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 18 |
3 |
OSS relatifs et partiellement dégradés |
4 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 19 |
4 |
OSS insuffisants et intègres |
5 |
|
| id |
sort |
title |
weight |
| 20 |
5 |
OSS insuffisants et dégradés |
6 |
|
|
|
|